目前分類:領袖訓練 (29)

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我們不用掩飾自己的弱點,我們應承認自己的軟弱,分享自己的軟弱,而且學保羅(glory in our weakness)以自己的軟弱成為可誇的。就像雅各一生跛腳行走知道自己的缺陷,神就會大大的使用你。林前二:3「我在你們那裡,又軟弱又懼怕,又甚戰兢。」

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每當你聽到有人說這是成功的秘訣,你就知道那是錯的,那不是成功的秘訣,因為成功的秘訣不是只有一個,成功有很多的秘訣,都在聖經裏面。我們找出七個秘訣作為標竿guideline,希望成為大家的幫助,盼望大家的事工都有效率,大大的增進你的事工。

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創八:22

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我們要注重那些永恆的價值呢?有那些生命中的價值使我們不一樣,使上帝能用我們?歷下十六:9「耶和華的眼目遍察全地,要顯大能幫助向他心存誠實的人。你這事行得愚昧;此後,你必有爭戰的事。」上帝在尋找那些心向上帝完全的(whose hearts are perfect toward Him)好向他們彰顯他的大能幫助他們。這節經文告訴我們上帝在找可以用的人。上帝透過教會(基督的身體)工作,那就是你就是我,我們是基督的身體,我們是眼、腳、手….上帝透過耶穌肉身(physically)完成了救恩的工作,現在透過屬靈的身體(spiritual body)教會來工作,上帝透過每個人工作,祂不是透過群體(group),上帝在找更好的人,我們卻在找更好的方法。上帝用人,不是用舞台、麥克風。到底哪種人是上帝所使用的呢?那些人有哪些特質quality呢?上帝在找人在找可以用的人。如果你是可用的人,上帝會用你以為不可能的方式成就一切使用你。

=>   有六種特質(qualities)是上帝在找的人。

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如何增進生產力一直是大家想做到的,企業界用生產力聖經中用fruitfulness果實豐富,結實百倍,都是同樣的意思。聖經中指出上帝要我們生活結果子,祂要看見我們生命結果子、事工結果子。

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提前三:8~13

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我們的心智(mind)是上帝給我們特別的禮物,思想到底從何而來,能容納多少是很神奇的事,每一個人可能只用到1/10的能量與容量,彼前一:13「所以要約束你們的心(原文作束上你們心中的腰),謹慎自守,專心盼望耶穌基督顯現的時候所帶來給你們的恩。」Prepare your mind for action, be controlled. 自我的約束(self-control)和心智的準備(mental preparation)是連在一起的。自我控制的人是心智有準備健全的人(mentally fit)。太廿二:37「耶穌對他說:你要盡心、盡性、盡意愛主你的神。」你可以用“心智”(mind)來愛上帝,不僅是用“心”(heart)愛上帝。上帝要你把心智(mind)發揮到極至。

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約書亞記第一章

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希十一:23~27

舊約聖經中最偉大的領袖應該是摩西,他生命有很大的影響力,(He made a great impact),他把以色列人從400年為奴的生活拯救出來,他從神領受了十誡,他寫下舊約的前五卷書,很少人像摩西這樣造成巨大深遠的影響,上帝大大地使用了摩西。為什麼上帝重用摩西呢?我想是因為摩西所做的選擇;摩西做了四個重大的決定(four critical choices)決定了他的命運。這也是我們這一群在教會做領袖所必須要做的決定,要為上帝大大地所用,選擇決定了你的好品格(choices determine your character),你的品格決定於一天天的決定,處理的問題,所面臨到的議題如何回應,當你做了決定,就累積在人生中成為你的品格。有四個問題每個領袖都要自己問自己:a)身分認同的問題(identity question)。b)責任的問題(responsibility question)。c)優先順序的問題(priority question)。d)難度的問題(difficulty question)。當你自己把這些問題解決定下來之後,你就會為上帝所使用,而且會是你自己都以為不可能的事。

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西二:19、詩三五:27

西二:19「不持定元首。全身既然靠著他,筋節得以相助聯絡,就因神大得長進。」Good news版本God wants His body to grow.上帝要祂的教會增長。所有活的東西都會成長,如果不長代表有問題了。教會是屬靈的身體,是活的有機體,不是死的組織。你的事工ministry是那身體的一部份,所以你的事工也是要成長的。想到教會未來一年的展望是令人興奮的,不會無聊的,是要成長的。我們的同工也會增加。為何有些教會停止成長呢?1975年有書介紹美國十大教會,介紹美國成長最快的教會,但到了1992年只有一間仍排行全美國百大教會,為什麼?發生了什麼事?它們拒絕改變!它們停止了成長,停止了發展。

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1.    基督教是生活方式不是宗教

「耶穌說:我來了,是要叫人得生命,並且得的更豐盛。」(約十:10My purpose is to give life to its fullness.”,生活的方式很重要,你並不只是活著而已,你要活得有價值有意義,很多人在尋找生命的意義。生活提供的到底是什麼?快樂?性?求名求利?人會問我為什麼到世上來?教會可以告訴大家如何生活。(How to live?

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羅馬書十四章分成二段,第一段教導我們應克制自己不要論斷別人(refrain from judging others),第二段教導我們要克制自己不要冒犯,彼此互相得罪,(refrain from offending each other),我想用這一章教導我們如何彼此建造,成為有愛的教會。

羅十四:19「所以,我們務要追求和睦的事與彼此建立德行的事。」in this way aim for harmony and build each other up”用這些方式保持合諧彼此建造。上帝非常看重教會的合一(unity)合諧(harmony),上帝可以不看(overlook)我們的硬體設備,我們的節目,缺少領導技能,沒有金錢......,但有一件事,上帝絕不會祝福教會那就是教會中有衝突(conflict),教會中不合諧(disharmony),教會要成長一定要維護合諧的氣氛,教會如果有愛(loving)會吸引人前來,彼此相愛而且也愛那些來教會的人,教會一定會有人來,而且不斷地有人來。如何去維持愛(love)關心(care)憐憫(concern)才重要。

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教會中如果有很多人都願成為服事的,(minister),教會就不只是一個牧師在做事,但服事參與事工(ministry)是很累人的事,它使你整個人投入,消耗掉你所有的能量,長期走下來需要有一股支撐的力量,要有健康的教會就是要有一個健康的支援小組網路。希十:24-25「又要彼此相顧,激發愛心,勉勵行善。你們不可停止聚會,好像那些停止慣了的人,倒要彼此勸勉,既知道(原文是看見)那日子臨近,就更當如此。」“勸勉”(encourage--鼓勵,聚會與鼓勵連在一起,有聚會就要有鼓勵。新來的人如果沒有參加生命供應站(小組),通常待不久,每個人都需要參加生命供應站(小組),彼此鼓勵,生病時有人照料,情緒受不了的時候有舒解。

每一位平信徒都應屬於一個小組(生命供應站)才能開始服事,可以長期的走下去,短期的服事另當別論。二個人在一起總比一個人好,可以彼此建造。可以更有效更享受服事,有主場的優勢,因為有人鼓勵(Encouragement improves performance)。

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林前十四:33「因為神不是叫人混亂,乃是叫人安靜。God is not the author of confusion上帝不是混亂的製造者。很多人的事工是毫無計畫的急就章或是半調子,從來沒有仔細思考過。有沒有想過我們的事工是否很有效率的在進行而且功效也不錯?我們教會從事的是改變生命的工作,有永恆的影響怎能輕忽、隨便不在意呢?我們不能只是消極地說,我只是要盡力罷了。(We just give the best shot.)我們得思考到底事工是什麼回事?它遠比我們的工作、娛樂要來的重要,比任何其他事情都更重要。我們每個人都會很用心的策略自己的未來、甚至出門旅遊,買菜都會事先想好,但為什麼談到事工我們就漫不經心毫無章法呢?我們需要有戰略策略,要靈巧像蛇,馴良像鴿子。

林前十二:12-20「就如身子是一個,卻有許多肢體;而且肢體雖多,仍是一個身子;基督也是這樣。我們不拘是猶太人,是希利尼人,是為奴的,是自主的,都從一位聖靈受洗,成了一個身體,飲於一位聖靈。身子原不是一個肢體,乃是許多肢體。設若腳說:我不是手,所以不屬乎身子;他不能因此就不屬乎身子。設若耳說:我不是眼,所以不屬乎身子;他也不能因此就不屬乎身子。若全身是眼,從哪裡聽聲呢?若全身是耳,從哪裡聞味呢?但如今,神隨自己的意思把肢體俱各安排在身上了。若都是一個肢體,身子在哪裡呢?但如今肢體是多的,身子卻是一個。」神創造宇宙是有規律計畫的,神也希望我們的事工是有規劃的,把最大公約數最大的可能做好。在每件事工應思考八大部份,因此要定義,要了解你的事工,愈是能焦點集中就能用愈少的力量完成最大的功效。當然一切事工的核心仍以聖靈為中心,耶穌說:離了我,你們甚麼都不會作(apart from Jesus we can do nothing)沒有主,沒有聖靈的能力我們成就不了什麼事,沒有聖靈的能力,事工就是做不起來(It will not work),圍繞這核心有八個部分(component)用八大圓圈表示,可以幫助我們思考計劃我們的事工。(1)事工的宣言(statement)。(2)事工應看重的事(share value)。(3)事工的區塊(segments)。(4)戰略策略。(5)系統(system)。 (6)同工(staff)。(7)services(服務)。(8)結構(structure)。

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使徒行傳中可以找到行動的教會,成長的教會作為我們的模範,路加寫使徒行傳記錄下當時教會是如何的成長。徒一:15「那時,有許多人聚會,約有一百二十名,彼得就在弟兄中間站起來,說:」當時有120人這是教會第一天的人數。

徒二:41「於是領受他話的人就受了洗。那一天,門徒約添了三千人,」教會有了3120人,一天之後增加了3000人,在五旬節那天教會有了顯著的成長,徒二:47「讚美神,得眾民的喜愛。主將得救的人天天加給他們。」“天天增加得救的人。”

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我們教會有那些特別呢?有些教會以傳統方式為導向,你常聽到的一句話,我們過去都是這樣,節目、策略都很少變化。有些教會不斷地被財務所困,教會的重點就是募款,老是以財務的需要作為導向,因為建堂因為要付每個月的貸款,所有的安排以財務需要為主。到底我們教會看重的是甚麼?使我們教會與一般的教會不同?我們為什麼做我們在做的事?

1.    我們看重運用實踐神的話

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林後六:3-4「我們凡事都不叫人有妨礙,免得這職分被人毀謗;反倒在各樣的事上表明自己是神的用人,就如在許多的忍耐、患難、窮乏、困苦、」

林前十一:1「你們該效法我,像我效法基督一樣。

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你是教會的領袖,你要能向別人說明我們教會為何與別人不一樣我們所代表的是甚麼?我們在做些甚麼事我們如何做?我們為什麼會做我們正在做的事。一般有五種典型的教會,每一種類型集中在某一項目上,我們希望是平衡的教會。

你到任何教會,他們定義教會的目的不外是崇拜、佈道、勸化(edification)、事工(ministry)可能用的字不同;但是我們是建造生命的教會,因此我們的manner, style風格做法不同於一般教會,我們有那些不同呢?大家做法各有不同。

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